【申斯達(dá)全屋定制】眾人拾柴火焰高，2018年上半年在申斯達(dá)全屋定制全體員工同舟共濟(jì)，共同努力下，公司各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)并取得了不錯(cuò)的成績。但是房地產(chǎn)調(diào)控下、成本上升、大批裝飾公司倒閉的影響下，整個(gè)家居行業(yè)情景不容樂觀、那么申斯達(dá)在2018年下半年如何保持業(yè)績的穩(wěn)步增長，并圓滿完成2018年年度任務(wù)目標(biāo)呢?

2018年7月8日，申斯達(dá)品牌中心在總部召開了《集眾智，聚群力--贏戰(zhàn)2018下半場(chǎng)!》年中總結(jié)大會(huì)，與大家歡聚一堂總結(jié)2018上半年，分析形勢(shì)，相互交流，展望未來，更好地去打贏2018下半年這場(chǎng)硬戰(zhàn)，超額完成2018年年度任務(wù)目標(biāo)。

首先申斯達(dá)營銷總監(jiān)劉飛用詳細(xì)的數(shù)據(jù)對(duì)2018年上半年整體業(yè)績情況進(jìn)行了分析，在接連出臺(tái)的318、520、923 政策以及625 限購新政等房地產(chǎn)的不斷調(diào)控下,再加上大批裝飾公司倒閉等因素的影響下，2018年整個(gè)家居行業(yè)的行情非常不理想，但是在這樣蕭條的大背景下，申斯達(dá)各部門迎難而上，取得了不錯(cuò)的成績，其中招商部和三湘門店相比于2017的以及，同期相比有著較大幅度的增長，對(duì)大家的努力給予了極大大肯定，并也相信，在大家的共同努力下，一定可以圓滿完成2018年年度任務(wù)目標(biāo)。

緊接著網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部、三湘門店、市場(chǎng)部、招商部、酷家樂研發(fā)中心以及工廠的負(fù)責(zé)人先后上臺(tái)，對(duì)2018年上半年各部門的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部使用“網(wǎng)絡(luò)”這件神器，讓更多的用戶看到申斯達(dá)，了解申斯達(dá)，大大的提升了申斯達(dá)品牌形象、品牌曝光度、品牌知名度，并為各部門提供了大量的客戶資源，是各部門堅(jiān)實(shí)的服務(wù)后盾;三湘門店及市場(chǎng)部對(duì)長沙市場(chǎng)行情做了簡單的分析，并提出“要走出去”的戰(zhàn)略方針，以更好完成年度任務(wù);招商部堅(jiān)持以“經(jīng)銷商的利益高于一切”的原則，腳踏實(shí)地的做好招商扶商工作,其業(yè)績也是穩(wěn)居各部門榜首;酷家樂研發(fā)中心將繼續(xù)著力于酷家樂設(shè)計(jì)研發(fā)工作，給消費(fèi)者提供更好的家居體驗(yàn);工廠表示將從產(chǎn)品質(zhì)量、安裝以及售后方面著手，狠抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，為各大業(yè)務(wù)部門提供有力的產(chǎn)品支持。

各部門主管述職匯報(bào)結(jié)束后，申斯達(dá)總經(jīng)理張翅上臺(tái)對(duì)各部門的工作進(jìn)行總結(jié)，肯定了各部門的努力與成果，也對(duì)后續(xù)的工作給予了建議，希望各部門繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，讓所有申斯達(dá)人一起發(fā)力，集眾智，聚群力，一起贏戰(zhàn)2018年下半場(chǎng)。

最后董事長劉董上臺(tái)做了此次會(huì)議的總結(jié)致辭，他表示，2018年是我們申斯達(dá)腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年，我們付出了勞動(dòng)與汗水，也收獲了歡笑與幸福。大家的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，各部門的工作都開展的非常順利，但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，全屋定制行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。2018年充滿機(jī)遇，更有挑戰(zhàn)，我們一定要攜起手來，共同努力，漂漂亮亮的打贏2018年下半場(chǎng)這場(chǎng)贏戰(zhàn)。申斯達(dá)全體員工也表示，在德高望重，事必躬親的董事長的帶領(lǐng)下，在公司堅(jiān)持“以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存,以誠信謀發(fā)展”正確方針下，申斯達(dá)全屋定制必將越做越強(qiáng)，越做越大。